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- 客户案例
业务痛点
PAIN POINT
在线咨询核心服务
CORE SERVICE
01涵盖全渠道数字化经营的数字产品体系
进销存管理（ERP）
经销商采购、库存、订单、账款管理，涵盖生意经营所有环节
活动执行管理（TPM）
品牌商活动策划、执行、核销全闭环管理
线上线下销售一体化管理（O2O）
贯通线上线下的终端门店销售一体化管理
数据可视化(BI)
涵盖经销商库存、门店、财务等核心经营数据可视化分析
在线咨询
02专业数字化转型服务团队
业务咨询
帮助客户制定针对性数字化转型解决方案
实施推广
培训、实施，帮助客户顺利完成数字化转型
客户服务
为客户提供持续、专业的数字化运营服务
在线咨询
03经验丰富的业务数据分析团队，提供全方位咨询
经营数据可视化分析
重点单品/新品推广进度跟踪
问题区域重点剖析
经营数据异常区域分析到省、下钻到客户
重点单品/新品推广进度跟踪
分销情况、市场价格管控
在线咨询
服务优势
SERVICE ADVANTAGE
客户案例
CLIENT CASE
营销在线化案例
项目背景
为加快推进企业及经销商的数字化转型，某集团启动营销3.0项目，通过数字化平台的建设，打造数字化经营体系，提升数字化经营能力。
解决方案
通过调研经销商经营模式、痛点和市场情况，开发出符合经销商生意经营模式的立购星系统，试点成功后快速进行全面实施推广，赋能经销商通过该系统提升进销存管理、渠道与门店管理、生意数据分析等方面的效率，实现降本增效。
客户价值
截止2020年，已帮助70%的经销商完成立购星系统的接入及上线，客户系统使用活跃率88%、使用满意度88%、实现经销商出货订单额逾50亿，对经销商逾期金额、滞销/残次品金额下降、员工人效提升等方面均带来显著的改善。
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